How to Be a Good Manager

การวิเคราะห์แอพ Android และการทบทวน: How to Be a Good Manager พัฒนาโดย The Future Dev จดทะเบียนในหมวดหมู่ หนังสือและข้อมูลอ้างอิง เวอร์ชันปัจจุบันคือ 1.0.0 อัปเดตเมื่อ 16/10/2019 ตามความเห็นของผู้ใช้ใน Google Play: How to Be a Good Manager ได้รับการติดตั้งมากกว่า 274 ปัจจุบัน How to Be a Good Manager มีรีวิว 1 คะแนนเฉลี่ย 5.0 ดาว

จะเป็นผู้จัดการและโค้ชที่ดีได้อย่างไร หากคุณต้องการทราบวิธีการเป็นผู้จัดการที่ดี คุณต้องเรียนรู้วิธีเป็นที่ปรึกษา โค้ช ผู้นำ และแบบอย่างที่ดี แม้ว่าพวกเขาจะผ่านการฝึกอบรมด้านการจัดการทั้งหมด (หรือขาดไปก็ตาม) หนึ่งในข้อร้องเรียนที่ใหญ่ที่สุดที่ฉันได้ยินจากลูกค้าก็คือผู้จัดการของพวกเขาไม่สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้สุนัขดำเนินการได้แม้ว่าพวกเขาจะมีสเต็กพันรอบคอก็ตาม!

คำพูดที่รุนแรง! แต่น่าเสียดายที่ในออฟฟิศไม่ค่อยมีความรักมากนัก และสถิติล่าสุดระบุว่าพนักงาน 60% เกลียดผู้จัดการของตน

พนักงานต้องการเป็นผู้นำโดยผู้จัดการที่ชัดเจน มีความมุ่งมั่น ขับเคลื่อนผลลัพธ์ สร้างแรงบันดาลใจ และขับเคลื่อนทีมส่วนใหญ่ ผู้นำที่ยอดเยี่ยมมองเห็นคุณค่าของการเสริมทักษะให้กับทีมและเป็นผู้สนับสนุนการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

สมาชิกในทีมต้องการทำงานให้กับคนที่พวกเขาสามารถเรียนรู้ได้ และการฝึกสอนเป็นวิธีที่ดีในการสนับสนุนและสร้างแรงบันดาลใจ

เคล็ดลับ 5 ข้อในการเป็นโค้ชที่ยอดเยี่ยมจะเป็นผู้จัดการที่ดีได้อย่างไร:

1. ถามสมาชิกในทีมของคุณว่าพวกเขาต้องการพัฒนาทักษะอะไร ฉันเคยถามผู้ชายในแผนกของฉันว่า “ถ้ามีทักษะหนึ่งที่คุณอยากเรียน อยากเรียนรู้ทักษะอะไร” ฉันล้อเล่นนะ นัยน์ตาของเขาเบิกบานขณะที่เขาพูดว่า "ไม่มีใครสนใจพอที่จะถามแบบนั้นเลย" ว้าว! คำถามที่ดูเหมือนง่ายเช่นนี้มีผลกระทบอย่างมาก ในความเป็นจริง คุณไม่จำเป็นต้องถามคำถามนี้ เนื่องจากการพัฒนาทักษะมักจะเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมการประเมินประสิทธิภาพของบริษัทของคุณ อย่างไรก็ตาม ฉันค้นพบว่าแม้ว่าจะมีกิจกรรมหรือการฝึกสอนเพียงเล็กน้อยเพื่อช่วยให้พนักงานพัฒนากล่องเครื่องมือทักษะของตนได้ ดังนั้นจงทุ่มเทและเลี้ยงดูพนักงานของคุณ

2. ทำงานเพื่อพัฒนาทักษะ 1-3 ในระยะเวลา 3-6 เดือน ยิ่งเป้าหมายใหญ่เท่าไร คุณก็ยิ่งบรรลุเป้าหมายได้น้อยลงเท่านั้น หากเป้าหมายมีความซับซ้อน คุณคงไม่ต้องการที่จะครอบงำหรือทำให้พวกเขาล้มเหลวเพราะไม่มีเวลาเพียงพอที่จะลงทุนในความสำเร็จ หากเป้าหมายนั้นเรียบง่าย คุณสามารถทำหลายๆ เป้าหมายไปพร้อมๆ กันได้

3. ชี้แนะอย่าให้วิธีแก้ปัญหา การฝึกสอนคือการช่วยเหลือผู้คน ช่วยตัวเอง คุณสามารถใช้ความเชี่ยวชาญของคุณถามคำถามที่ถูกต้องกับผู้อื่นได้ ซึ่งจะพาพวกเขาไปสู่คำตอบที่ต้องการ พนักงานรู้สึกถึงความสำเร็จอย่างมากเมื่อพวกเขาตระหนักว่าความสำเร็จของพวกเขาเป็นผลมาจากความคิดริเริ่มของพวกเขาเอง

4. ยึดมั่นในความรับผิดชอบ ให้ผู้คนติดตามและรับผิดชอบ กำหนดงานที่ครบกำหนดทุกๆ 1-2 สัปดาห์ และแจ้งให้สมาชิกในทีมของคุณทราบว่าพวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการทำงานให้เสร็จสิ้น และรายงานความคืบหน้าในช่วงการฝึกสอนครั้งถัดไปของคุณ หากพวกเขาเริ่มหย่อนยานในการส่งมอบ ก็อาจเป็นสัญญาณของความกลัว ดังนั้นจึงคุ้มค่าที่สละเวลาเพื่อตรวจสอบสิ่งที่เกิดขึ้นจริงสำหรับพวกเขา

5. ให้รางวัลและรับรู้ เป็นความเชื่อส่วนตัวของฉันที่ว่าเราต้องเฉลิมฉลองให้กับชีวิตให้มากขึ้นและวิธีที่ดีในการทำเช่นนั้นคือการรับทราบเมื่อถึงเหตุการณ์สำคัญและเป้าหมาย บางครั้งมันก็ง่ายเหมือนคำพูดที่ใจดี เพราะจริงๆ แล้ว เราได้ยินน้อยมากในชีวิตประจำวันของเรา

ทำซ้ำและทำซ้ำ 5 ขั้นตอนข้างต้นในขณะที่คุณทำงานผ่านเป้าหมายของทีมและดูพวกเขาเจริญรุ่งเรืองในความสำเร็จ สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเป็นผู้จัดการที่ดี ดาวน์โหลดแอปของเราทันที