Project Management Concepts

Phân Tích Và Đánh Giá Ứng Dụng Android: Project Management Concepts, Được Phát Triển Bởi Free Book Apps. Được Liệt Kê Trong Danh Mục Sách Và Tài Liệu Tham Khảo. Phiên Bản Hiện Tại Là 1.1, Được Cập Nhật Vào Ngày 10/12/2017 . Theo Đánh Giá Của Người Dùng Trên Google Play: Project Management Concepts. Đạt Được Hơn 1,000 Cài Đặt. Project Management Concepts Hiện Có Đánh Giá 4, Xếp Hạng Trung Bình 5.0 Sao

Quản lý là quá trình hoàn thành các hoạt động một cách hiệu quả và hiệu suất cùng với và thông qua người khác. thuật ngữ quản lý có ý nghĩa khác nhau theo những góc nhìn khác nhau.
cuốn học khái niệm quản lý dự án này được thiết kế để cung cấp cho bạn ý tưởng nhanh về hầu hết các khái niệm quản lý đòi hỏi khắt khe trong các bước đơn giản và dễ dàng.
nếu bạn là một người quản lý dự án hoặc lãnh đạo dự án đầy tham vọng thì chắc chắn học các khái niệm quản lý dự án là dành cho bạn. Nó sẽ đưa bạn qua hầu hết tất cả các khái niệm quản lý quan trọng lần lượt bằng cách sử dụng một phương pháp học tập đơn giản và dễ dàng.
bạn không cần bất kỳ kinh nghiệm quản lý dự án nào trước đó để hiểu các khái niệm quản lý dự án nhất định.
nội dung này ứng dụng:
”1.trang chủ quản lý dự án”,
”2.chi phí dựa trên hoạt động”,
”3.quản lý dự án linh hoạt”,
”4.kỹ năng quản lý cơ bản”,
”5.công cụ chất lượng cơ bản”,
”6.quy trình đánh dấu điểm chuẩn”,
”7.sơ đồ nguyên nhân và kết quả”,
”8.quy trình quản lý thay đổi”,
”9.trình chặn giao tiếp”,
”10.communication kênh”,
”11.phương pháp truyền thông”,
”12.mô hình truyền thông”,
”13.quản lý truyền thông”,
”14.quản lý xung đột”,
”15.quản lý khủng hoảng”,
”16.lập kế hoạch chuỗi quan trọng”,
”17.phương pháp đường dẫn quan trọng”,
”18.quy trình ra quyết định”,
”19.thiết kế thử nghiệm”,
”20.giao tiếp hiệu quả kỹ năng”,
”21.kỹ năng thuyết trình hiệu quả”,
”22.lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp”,
”23.phương pháp chuỗi sự kiện”,
”24.quản lý dự án cực đoan”,
”25.công cụ biểu đồ gantt”,
”26.sản xuất đúng lúc”,
”27.quản lý kiến thức”,
”28.dẫn đầu, độ trễ và điểm nổi”,
”29.các phương pháp hay nhất về quản lý ”,
”30.phong cách quản lý”,
”31.quản lý theo mục tiêu”,
”32.monte carlo phân tích”,
”33.lý thuyết động lực”,
”34.kỹ năng đàm phán”,
”35.cơ cấu tổ chức”,
”Kỹ thuật ước tính 36.pert”,
”37.prince2 phương pháp dự án”,
”38.công cụ biểu đồ pareto”,
”39.powerful kỹ năng lãnh đạo”,
”40.quản lý dựa trên quy trình”,
”41.tài liệu mua sắm”,
”42.quản lý mua sắm”,
”43.sơ đồ hoạt động dự án”,
”44.điều lệ dự án”,
”45.các loại hợp đồng dự án”,
”46.kiểm soát chi phí dự án”,
”47.cuộc họp khởi động dự án”,
”48.bài học kinh nghiệm dự án”,
”49.quản lý dự án phương pháp luận”,
”50.văn phòng quản lý dự án”,
”51.quy trình quản lý dự án”,
”52.công cụ quản lý dự án”,
”53.tam giác quản lý dự án”,
”54.mục tiêu của người quản lý dự án”,
”55.quản lý danh mục dự án”,
”56.kế hoạch chất lượng dự án”,
”57.quản lý hồ sơ dự án”,
”58.danh mục rủi ro dự án”,
”59.rủi ro dự án management”,
”60.định nghĩa phạm vi dự án”,
”61.phương pháp lựa chọn dự án”,
”62.tiêu chí thành công của dự án”,
”63.quản lý thời gian dự án”,
”64.quản lý lực lượng lao động dự án”,
”65.phần mềm quản lý dự án”,
”66.qc và quy trình qa”,
”67.công cụ biểu đồraci”,
”68.nhận dạng và phần thưởng”,
”69.bộ sưu tập yêu cầu”,
”70.phân bổ nguồn lực”,
”71.kế hoạch quản lý nhân sự”,
”72.quản lý các bên liên quan”,
”73.tuyên bố công việc (gieo)”,
”74.kỹ thuật quản lý căng thẳng”,
”75. động não có cấu trúc”,
”76.kế hoạch thành công”,
”77.chuỗi cung ứng quản lý”,
”78.chương trình xây dựng nhóm”,
”79.động lực nhóm”,
”80.thẻ điểm cân bằng”,
”81.hiệu ứng hào quang”,
”82.quyết định mua hoặc tạo”,
”83.quy tắc bảy”,
”84.nhóm ảo”,
”85.bảo trì năng suất tổng thể”,
”86.quản lý chất lượng tổng thể”,
”87.dự án truyền thống quản lý",
"88.cấu trúc phân chia công việc",
"89.khái niệm quản lý - hướng dẫn nhanh",
"90.khái niệm quản lý - tài nguyên",
"91.khái niệm quản lý - thảo luận"

Read more