How to Be a Good Manager

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Lernen Sie ganz einfach, wie man ein guter Manager wird

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October 16, 2019
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Android -App -Analyse Und -Übersicht: How to Be a Good Manager, Entwickelt Von The Future Dev. In Der Kategorie Bücher & Nachschlagewerke Aufgeführt. Die Aktuelle Version Ist 1.0.0, Aktualisiert Unter 16/10/2019 . Laut Benutzern Bewertungen Auf Google Play: How to Be a Good Manager. Über 274 -Installationen Erreicht. How to Be a Good Manager Hat Derzeit 1 Bewertungen, Durchschnittliche Bewertung 5.0 Stars

Wie wird man ein guter Manager und Coach? Wenn Sie wissen wollen, wie man ein guter Manager wird, müssen Sie lernen, ein großartiger Mentor, Coach, Leiter und Vorbild zu sein. Aber trotz all ihrer Managementausbildung (oder dem Fehlen einer solchen) ist eine der größten Beschwerden, die ich von Kunden höre, dass ihr Manager einen Hund nicht zum Handeln anregen könnte, selbst wenn er ein Steak um den Hals hätte!

Harte Worte! Aber leider gibt es im Büro nicht viel Liebe und eine aktuelle Statistik zeigt, dass 60 % der Arbeitnehmer ihren Vorgesetzten hassen.

Mitarbeiter möchten von einem Vorgesetzten geführt werden, der klar, fokussiert, ergebnisorientiert, inspirierend und vor allem teamorientiert ist. Eine großartige Führungskraft erkennt den Wert der Qualifizierung ihres Teams und setzt sich für eine kontinuierliche Weiterentwicklung ein.

Teammitglieder möchten für Menschen arbeiten, von denen sie lernen können, und Coaching ist eine großartige Möglichkeit, sie zu unterstützen und zu inspirieren.

Hier sind 5 Tipps, wie man ein großartiger Coach wird und wie man ein guter Manager wird:

1. Fragen Sie Ihre Teammitglieder, welche Fähigkeiten sie entwickeln möchten. Ich habe einmal einen Mann in meiner Abteilung gefragt: „Wenn es eine Fähigkeit gäbe, die Sie gerne erlernen würden, welche wäre das?“ Ich mache dir nichts vor, seine Augen leuchteten, als er sagte: „Niemand hat sich jemals genug darum gekümmert, das zu fragen.“ Wow! Eine so scheinbar einfache Frage hatte eine so große Wirkung. In Wirklichkeit sollten Sie diese Frage nicht stellen müssen, da die Kompetenzentwicklung normalerweise Teil des Leistungsbeurteilungsprogramms Ihres Unternehmens ist. Dennoch habe ich festgestellt, dass es, selbst wenn dies der Fall ist, kaum Aktivitäten oder Coaching gibt, um den Mitarbeitern zu helfen, ihre Fähigkeiten zu verbessern. Geben Sie sich also die Mühe und fördern Sie Ihre Mitarbeiter.

2. Arbeiten Sie an der Entwicklung von 1–3 Fähigkeiten über einen Zeitraum von 3–6 Monaten. Je größer das Ziel, desto weniger Ziele können Sie gleichzeitig bearbeiten. Wenn das Ziel komplex ist, möchten Sie es nicht überfordern oder zum Scheitern bringen, weil nicht genügend Zeit vorhanden ist, um in den Erfolg zu investieren. Wenn die Ziele einfach sind, können Sie gleichzeitig an mehreren davon arbeiten.

3. Leitfaden, keine Lösungen geben. Beim Coaching geht es darum, Menschen zu helfen, sich selbst zu helfen. Sie können Ihr Fachwissen nutzen, um Menschen die richtigen Fragen zu stellen, die sie wiederum zu den Antworten führen, nach denen sie suchen. Mitarbeiter verspüren ein großes Erfolgserlebnis, wenn sie erkennen, dass ihr Erfolg das Ergebnis ihrer eigenen Initiative ist.

4. Verantwortung wahren. Sorgen Sie dafür, dass die Menschen auf dem Laufenden bleiben und Verantwortung übernehmen. Legen Sie Aufgaben fest, die alle ein bis zwei Wochen fällig sind, und teilen Sie Ihrem Teammitglied mit, dass es für die Erledigung der Aufgaben und die Berichterstattung über den Fortschritt bei Ihrer nächsten Coaching-Sitzung verantwortlich ist. Wenn sie anfangen, nachzulassen, kann das ein Zeichen von Angst sein. Es lohnt sich also, sich die Zeit zu nehmen, um herauszufinden, was wirklich mit ihnen los ist.

5. belohnen und anerkennen. Ich persönlich glaube, dass wir das Leben mehr feiern müssen, und eine gute Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, anzuerkennen, wenn Meilensteine ​​und Ziele erreicht werden. Manchmal ist es so einfach wie freundliche Worte, denn ehrlich gesagt hören wir in unserem täglichen Leben so wenige.

Wiederholen und wiederholen Sie die oben genannten 5 Schritte, während Sie die Ziele Ihrer Teams durcharbeiten und beobachten, wie sie bei ihrem Erfolg aufblühen. Für weitere Informationen darüber, wie man ein guter Manager wird, laden Sie jetzt unsere App herunter.
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