The Learning Imperative

Análisis Y Revisión De La Aplicación Android: The Learning Imperative, Desarrollado Por ShiningBrand. Listado En La Categoría Educación. La Versión Actual Es 1.0, Actualizada En 15/02/2019 . Según Las Revisiones De Los Usuarios En Google Play: The Learning Imperative. Logró Más De 36 Instalaciones. The Learning Imperative Actualmente Tiene Revisiones De 1, Calificación Promedio De 5.0 Estrellas

Este es un libro sobre la creación de aprendizaje de alta calidad en las organizaciones: aprendizaje que conduce a un mejor rendimiento, motivación y crecimiento personal. La idea de un libro sobre este tema había estado germinando dentro de nosotros durante algún tiempo, pero fue una conversación casual durante un café de la mañana que nos impulsó a la acción. Estábamos trabajando con un grupo de gerentes intermedios. Eran un grupo apasionado, pero realmente estaban luchando debido a la forma en que su organización estaba funcionando.
sobre un café, uno de los grupos se inclinó hacia adelante y susurró: ‘¿Está en cualquier otro lugar tan duro como este lugar? Quiero decir, ¿cómo puede prosperar una organización con el cambio constante y la presión cada vez mayor con la que estamos lidiando? "
Nos detuvimos para considerar una respuesta. Por un lado, era apropiado reconocer las presiones externas que estaban soportando. Por otro lado, habíamos estado trabajando con otras dos organizaciones en contextos muy similares durante la quincena anterior, lo que, a pesar de la presión, realmente podría describirse como prosperante. Fue la vacilación y nuestras expresiones faciales lo que nos regaló. '¡de ninguna manera! Entonces, ¿qué están haciendo de manera diferente? Pensé que sería lo mismo en todas partes ".

Somos muy conscientes de las intensas presiones que enfrentan los líderes de las organizaciones modernas. Este parece ser un hilo común en los sectores público, privado y tercero. En consecuencia, para darle un manual claro, conciso y, sobre todo, práctico, hemos tratado de mantener la teoría y las referencias académicas al mínimo. Para aquellos que deseen explorar más, hay punteros para leer más al final de cada capítulo.
Cómo usar el libro
Hemos diseñado el libro en tres secciones para proporcionar una guía paso a paso para desarrollar un gran aprendizaje para cualquier equipo. Está diseñado para ayudarlo a comprender por qué el aprendizaje es fundamental para el éxito a largo plazo de cualquier equipo u organización.
El Capítulo 2 explora los primeros pasos sobre cómo lograr esto. Proporciona un marco fácil de usar para ayudarlo a establecer exactamente de dónde está comenzando su equipo, y el destino de aprendizaje al que necesitan, es decir, abierto al aprendizaje y el alto rendimiento. El uso de este marco asegurará que el aprendizaje esté dirigido a las necesidades de desarrollo específicas de cada individuo en el equipo.
Parte II
Los capítulos de la Parte II están diseñados para ayudarlo a construir o mantener una mentalidad abierta al aprendizaje en su equipo. Esto se logra estableciendo tres fundamentos clave: capacidad de procesamiento de aprendizaje, confianza relacional fuerte y autopercepción precisa. Estas bases facilitan el desarrollo de miembros del equipo que son habitualmente reflexivos, curiosos y abiertos a la retroalimentación. Para ayudar con este proceso, el libro ofrece herramientas para diagnosticar cualquier mentalidad cerrada al aprendizaje y proporciona estrategias diseñadas para asegurar que los equipos desarrollen una cultura de aprendizaje positiva. Ya sea que esté planeando una sesión de capacitación de una hora o un programa de sesión múltiple mucho más largo, los capítulos en esta sección ayudarán a garantizar que los programas de aprendizaje en los que participe su equipo sean atractivos, desafiantes adecuadamente y, lo más importante, desarrollarán su desempeño. Esto es aprender que no solo respalda el desarrollo continuo de su equipo para satisfacer las necesidades del mañana, sino que también hace que todos y cada uno de los colega se sientan valorados y nutridos. Eso es exactamente lo que queremos decir con el imperativo de aprendizaje.

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