How to Be a Good Manager

Análisis Y Revisión De La Aplicación Android: How to Be a Good Manager, Desarrollado Por The Future Dev. Listado En La Categoría Libros Y Obras De Consulta. La Versión Actual Es 1.0.0, Actualizada En 16/10/2019 . Según Las Revisiones De Los Usuarios En Google Play: How to Be a Good Manager. Logró Más De 274 Instalaciones. How to Be a Good Manager Actualmente Tiene Revisiones De 1, Calificación Promedio De 5.0 Estrellas

Cómo ser un buen gerente y entrenador, si desea saber cómo ser un buen gerente, entonces necesita aprender cómo ser un gran mentor, entrenador, líder y modelo a seguir. Pero a pesar de toda su capacitación en gestión (o falta de ella), una de las mayores quejas que escucho de los clientes es que su gerente no podría inspirar a un perro a la acción, incluso si tenían un filete alrededor del cuello.

palabras duras ! Pero desafortunadamente no hay mucho amor en la oficina y una estadística reciente indica que el 60% de los trabajadores odian a su gerente.

Los empleados quieren ser liderados por un gerente que sea claro, enfocado, impulsado por los resultados, inspiradores y la mayoría de todos los equipos impulsados. Un gran líder ve el valor de la calificación de su equipo y son defensores del desarrollo continuo.

Los miembros del equipo quieren trabajar para personas de las que pueden aprender y el entrenamiento es una excelente manera de apoyar e inspirar. { #}
Aquí hay 5 consejos para ser un gran entrenador cómo ser un buen gerente:

1. Pregúntele a los miembros de su equipo qué habilidades les gustaría desarrollar. Una vez le pregunté a un hombre de mi departamento: "Si hubiera una habilidad que le gustaría aprender, ¿cuál sería?" No te bromea, sus ojos brotaron al decir: "A nadie le ha importado lo suficiente como para preguntar eso". ¡Guau! Una pregunta aparentemente simple tuvo un gran impacto. En realidad, no debería necesitar hacer esta pregunta, ya que el desarrollo de habilidades suele ser parte del programa de evaluación del desempeño de su empresa. No obstante, he descubierto, incluso cuando lo es, hay poca actividad o coaching para ayudar a los empleados a mejorar su caja de herramientas de habilidades. Así que pon el esfuerzo y fomente a sus empleados.

2. Trabaje para desarrollar 1-3 habilidades durante un período de 3-6 meses. Cuanto mayor sea el objetivo, menos objetivos en los que puedes trabajar en cualquier momento. Si el objetivo es complejo, no desea abrumarlos o llevarlos a fallar porque no hay suficiente tiempo para invertir en éxito. Si los objetivos son simples, entonces puede trabajar en varios de ellos simultáneamente.

3. Guía, no das soluciones. El coaching se trata de ayudar a las personas, ayudarse a sí mismas. Puede usar su experiencia para hacerle a las personas las preguntas correctas, lo que a su vez les lleva a las respuestas que buscan. Los empleados sienten una gran sensación de logro cuando se dan cuenta de que su éxito fue el resultado de su propia iniciativa.

4. mantener la responsabilidad. Mantenga a las personas encaminadas y responsables. Establezca tareas que se deban cada 1-2 semanas y haga que su miembro del equipo sepa que son responsables de completar las tareas e informar el progreso en su próxima sesión de entrenamiento. Si comienzan a aflojarse en la entrega, puede ser una señal de miedo, por lo que vale la pena tomarse el tiempo de investigar lo que realmente está sucediendo para ellos.

5. recompensa y reconocer. Es mi creencia personal que necesitamos celebrar más la vida y una excelente manera de hacerlo es reconocer cuándo se cumplen los hitos y los objetivos. a veces es tan simple como palabras amables, porque honestamente, escuchamos muy pocos en nuestra vida cotidiana.

Repita y replique los 5 pasos anteriores a medida florecer en su éxito. Para obtener más detalles sobre cómo ser un buen gerente, descargue nuestra aplicación ahora.

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