How to Be a Good Manager

Androidアプリの分析とレビュー：The Future Devによって開発されたHow to Be a Good Manager。 書籍＆参考書カテゴリにリストされています。現在のバージョンは1.0.0で、 16/10/2019 に更新されます。ユーザーによると、Google Play：How to Be a Good Manager。 274を超えるインストールを達成しました。 How to Be a Good Managerには現在、1のレビューがあり、平均評価は5.0星です

良いマネージャーやコーチになる方法、良いマネージャーになる方法を知りたければ、優れたメンター、コーチ、リーダー、そしてロールモデルになる方法を学ぶ必要があります。しかし、管理者がこれほどのトレーニングを受けているにもかかわらず（またはトレーニングを受けていない）、私がクライアントから聞く最大の苦情の 1 つは、たとえ首にステーキを掛けていても、マネージャーが犬を行動に駆り立てることができなかったということです。

厳しい言葉です!しかし残念なことに、オフィスには愛情があまりなく、最近の統計によると、従業員の 60% がマネージャーを嫌っています。

従業員は、明確で集中力があり、結果を重視し、インスピレーションを与え、そして何よりもチーム主導のマネージャーに率いられることを望んでいます。優れたリーダーは、チームのスキルアップの価値を理解し、継続的な能力開発を支持します。

チームのメンバーは、学ぶことができる人々のために働きたいと考えており、コーチングはサポートし、インスピレーションを与える素晴らしい方法です。

優れたマネージャーになるための、優れたコーチになるための 5 つのヒントをご紹介します:

1.チームメンバーにどのようなスキルを身につけたいかを尋ねてください。私はかつて、私の部署の男性に「学びたいスキルが 1 つあるとしたら、それは何ですか?」と尋ねたことがあります。冗談じゃないよ、と彼は目を潤ませて言った。「誰もそんなことを気にする人はいないよ。」おお！このような一見単​​純な質問は非常に大きな影響を与えました。実際には、スキル開発は通常、会社の業績評価プログラムの一部であるため、この質問をする必要はありません。それにもかかわらず、たとえそうであったとしても、従業員のスキルツールボックスを向上させるためのアクティビティやコーチングがほとんどないことに気づきました。従業員の育成に力を入れてください。

2. 3 ～ 6 か月かけて 1 ～ 3 つのスキルの開発に取り組みます。目標が大きいほど、一度に取り組める目標は少なくなります。目標が複雑な場合は、成功への投資に十分な時間がないため、彼らを圧倒したり、失敗に導いたりしたくないでしょう。目標が単純な場合は、複数の目標に同時に取り組むことができます。

3.解決策を与えないでください。コーチングは人々を助け、自分自身を助けることです。自分の専門知識を活用して、人々に適切な質問をすることで、人々が求めている答えに導くことができます。従業員は、自分の成功が自らの取り組みの結果であると認識すると、大きな達成感を感じます。

4.説明責任を守ります。人々が順調に進み、責任を負えるようにします。 1 ～ 2 週間ごとに期限を迎えるタスクを設定し、チーム メンバーにタスクを完了し、次回のコーチング セッションで進捗状況を報告する責任があることを知らせます。彼らが配達を怠り始めたら、それは恐怖の表れである可能性があるため、彼らに実際に何が起こっているのかを時間をかけて調査する価値があります。

5.報酬を与え、認めます。私たちは人生をもっと祝う必要があるというのが私の個人的な信念であり、そのための素晴らしい方法は、マイルストーンや目標が達成されたときにそれを認めることです。正直なところ、日常生活で耳にする言葉はほとんどありません。

チームの目標に取り組みながら、上記の 5 つのステップを繰り返し、チームが成功に向かって成長するのを観察してください。優れたマネージャーになる方法の詳細については、今すぐアプリをダウンロードしてください。

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