Project Management Concepts

การวิเคราะห์แอพ Android และการทบทวน: Project Management Concepts พัฒนาโดย Free Book Apps จดทะเบียนในหมวดหมู่ หนังสือและข้อมูลอ้างอิง เวอร์ชันปัจจุบันคือ 1.1 อัปเดตเมื่อ 10/12/2017 ตามความเห็นของผู้ใช้ใน Google Play: Project Management Concepts ได้รับการติดตั้งมากกว่า 1,000 ปัจจุบัน Project Management Concepts มีรีวิว 4 คะแนนเฉลี่ย 5.0 ดาว

การจัดการเป็นกระบวนการของการทำกิจกรรมให้เสร็จสิ้นอย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพด้วยและผ่านคนอื่น ๆ การจัดการคำว่ามีความหมายที่แตกต่างกันในมุมมองที่แตกต่างกัน
แนวคิดการเรียนรู้การจัดการโครงการนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้คุณมีแนวคิดที่รวดเร็วเกี่ยวกับแนวคิดการจัดการที่ต้องการมากที่สุดในขั้นตอนที่ง่ายและง่าย
หากคุณเป็นผู้จัดการโครงการหรือโครงการที่ต้องการ ผู้นำแนวคิดการจัดการโครงการเรียนรู้อย่างแน่นอนสำหรับคุณซึ่งจะพาคุณผ่านแนวคิดการจัดการที่สำคัญเกือบทั้งหมดโดยใช้วิธีการเรียนรู้ที่ง่ายดาย
คุณไม่จำเป็นต้องมีประสบการณ์การจัดการโครงการก่อนหน้านี้เพื่อทำความเข้าใจโครงการที่กำหนด แนวคิดการจัดการ
เนื้อหาแอพนี้:
” 1. โครงการจัดการหน้าแรก”,
” 2. การคิดต้นทุนตามกิจกรรม”,
” 3.agile การจัดการโครงการ”,
” 4.Basic ทักษะการจัดการ”,
” 5. เครื่องมือคุณภาพแบบบาสซิช”,
” 6. กระบวนการจัดทำเครื่องหมาย”,
” 7. สาเหตุและไดอะแกรมเอฟเฟกต์”,
” }” 9. การสื่อสารบล็อกเกอร์”,
” 10. ช่องทางการสื่อสาร”,
” 11. วิธีการสื่อสาร”,
” 12. แบบจำลองการสื่อสาร”,
” 13. การจัดการการสื่อสาร”, {### }” 14.Conflict Management”,
” 15.Crisis Management”,
” 16. การกำหนดเวลาลูกโซ่ที่สำคัญ”,
” 17. วิธีการเส้นทางที่สำคัญ”,
” 18. กระบวนการสร้างการตัดสินใจ” ,
” 19.design of Experiment”,
” 20. ทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ”,
” 21. ทักษะการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ”,
” 22.Enterprise การวางแผนทรัพยากร”,
” 23” .Event Chain Methodology”,
” 24.Extreme Management”,
” 25.gantt Tool Tool”,
” 26. การผลิตในเวลาที่เหมาะสม”,
” 27.Knowledge Management ”,
” 28.Leads, lags และ floats”,
” 29. การจัดการแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด”,
” 30. รูปแบบการจัดการ”,
” 31. การจัดการตามวัตถุประสงค์”,
” 32.Monte Carlo Analysis”,
” ทฤษฎี 33.motivation”,
” 34. ทักษะการเจรจาต่อรอง”,
” 35. โครงสร้างองค์กร”,
” #}” 37.Prince2 วิธีการโครงการ”,
” 38. PARETO แผนภูมิเครื่องมือ”,
” 39. ทักษะความเป็นผู้นำที่มีพลังมาก”,
” 40. การจัดการตามกระบวนการ”,
” 41.Procurement เอกสาร”,
” 42.Procurement Management”,
” 43. โครงการไดอะแกรมกิจกรรม”,
” 44.Project Charter”,
” 45.Project ประเภทสัญญา”,
” 46 .Project การควบคุมต้นทุน”,
” 47.Project การประชุมเริ่มต้น”,
” 48. โครงการเรียนรู้บทเรียน”,
” 49. วิธีการจัดการโครงการ”,
” 50. โครงการจัดการสำนักงานการจัดการ ”,
” 51.Project การจัดการกระบวนการ”,
” 52.Project เครื่องมือจัดการ”,
” 53. โครงการการจัดการสามเหลี่ยม”,
” 54.Project Manager Goals”,
” 55.Project การจัดการพอร์ตโฟลิโอ”,
” 56. โครงการคุณภาพแผน”,
” 57.Project การจัดการบันทึก”,
” 58. โครงการความเสี่ยง”,
” 59. โครงการจัดการความเสี่ยง” ,
” 60.Project SCOPE JEFIGET”,
” 61.Project วิธีการเลือก”,
” 62.Project เกณฑ์ความสำเร็จ”,
” 63.Project การจัดการเวลา”,
” 64” 64 .Project การจัดการพนักงาน”,
” 65. โครงการการจัดการซอฟต์แวร์”,
” 66.QC และ QA กระบวนการ”,
” 67.RACI Tool Tool”,
” 68.Recognition และรางวัล” ,
” 69.Requirement Collection”,
” 70.Resource Leveling”,
” 71. การจัดการแผนการจัดการ”,
” 72. การจัดการผู้มีส่วนได้เสีย”,
” Work (Sow)”,
” 74.Stress Techniques”,
” 75. การระดมสมองที่มีโครงสร้าง”,
” 76.Succession Planning”,
” 77. การจัดการห่วงโซ่การจัดหา”,
” 78.Team Building Program”,
” 79.Team แรงจูงใจ”,
” 80. ดัชนีชี้วัดที่สมดุล”,
” 81. เอฟเฟกต์รัศมี”,
” 82. ซื้อการตัดสินใจ”,
” 83. กฎของ Seven”,
” 84. ทีมเสมือนจริง”,
” 85. การบำรุงรักษาที่มีประสิทธิภาพสูง”,
” 86. การจัดการคุณภาพ #}” 87.Traditional Management”,
” 88. โครงสร้างการแยกแยะการทำงาน”,
” 89. แนวคิดการจัดการ - คู่มือด่วน”,
” 90. การจัดการแนวคิด - ทรัพยากร”,
” 91. แนวคิดการจัดการ - การสนทนา”

Read more