How to Be a Good Manager

Android Uygulama Analizi Ve İncelemesi: How to Be a Good Manager, The Future Dev Tarafından Geliştirildi. Kitaplar Ve Referans Kategorisinde Listelenmiştir. Mevcut Sürüm 1.0.0'dur, 16/10/2019 'De Güncellenir. Google Play: How to Be a Good Manager'daki Kullanıcılara Göre: How to Be a Good Manager. 274'Den Fazla Kurulum Elde Edildi. How to Be a Good Manager Şu Anda 1 Incelemesi, Ortalama Derecelendirme 5.0 Yıldız Var

nasıl iyi bir yönetici ve koç olunacağını bilmek istiyorsanız, o zaman nasıl iyi bir mentor, koç, lider ve rol model olunacağını öğrenmeniz gerekir. ancak tüm yönetim eğitimlerine (veya eğitim eksikliğine) rağmen müşterilerden duyduğum en büyük şikayetlerden biri, yöneticilerinin boynunda bir biftek olsa bile bir köpeği harekete geçmeye teşvik edememesidir!

sert sözler! ancak ne yazık ki ofiste çok fazla sevgi yok ve yakın zamanda yapılan bir istatistik, çalışanların %60'ının yöneticilerinden nefret ettiğini gösteriyor.

çalışanlar açık, odaklanmış, sonuç odaklı, ilham verici ve hepsinden önemlisi ekip odaklı bir yönetici tarafından yönetilmek istiyor. Harika bir lider, ekibinin becerilerini artırmanın değerini bilir ve sürekli gelişimin savunucusudur.

ekip üyeleri, bir şeyler öğrenebilecekleri kişiler için çalışmak isterler ve koçluk, destek ve ilham vermenin harika bir yoludur.

işte harika bir koç olmanın, nasıl iyi bir yönetici olunacağına dair 5 ipucu:

1. Ekip üyelerinize hangi becerileri geliştirmek istediklerini sorun. Bir keresinde bölümümdeki bir adama şunu sordum: "Öğrenmek istediğin bir beceri olsaydı bu ne olurdu?" Şaka yapmıyorum, "hiç kimse bunu soracak kadar umursamadı" derken gözleri doldu. Vay! Bu kadar basit görünen bir sorunun çok büyük bir etkisi oldu. Gerçekte, beceri geliştirme genellikle şirketinizin performans değerlendirme programının bir parçası olduğundan bu soruyu sormanıza gerek yoktur. yine de, öyle olsa bile, çalışanların becerilerini geliştirmelerine yardımcı olacak çok az aktivite veya koçluk olduğunu keşfettim. bu yüzden çaba gösterin ve çalışanlarınızı yetiştirin.

2. 3-6 aylık bir süre boyunca 1-3 beceriyi geliştirmeye çalışın. Hedef ne kadar büyük olursa, aynı anda üzerinde çalışabileceğiniz hedef sayısı da o kadar az olur. Hedef karmaşıksa, başarıya yatırım yapmak için yeterli zaman olmadığından onları bunaltmak veya başarısızlığa sürüklemek istemezsiniz. Hedefler basitse, birkaçı üzerinde aynı anda çalışabilirsiniz.

3. Rehber olun, çözüm vermeyin. Koçluk insanlara yardım etmek, kendilerine yardım etmekle ilgilidir. Uzmanlığınızı insanlara doğru soruları sormak için kullanabilirsiniz, bu da onları aradıkları yanıtlara yönlendirir. Çalışanlar, başarılarının kendi inisiyatiflerinin sonucu olduğunu anladıklarında büyük bir başarı duygusu hissederler.

4. sorumluluğu sürdürmek. İnsanları doğru yolda ve sorumlu tutun. Her 1-2 haftada bir yapılması gereken görevler belirleyin ve ekip üyenize, bir sonraki koçluk seansınızda görevleri tamamlamaktan ve ilerlemeyi raporlamaktan sorumlu olduklarını bildirin. teslim etme konusunda gevşemeye başlarlarsa bu bir korku işareti olabilir; bu nedenle, onlar için gerçekte neler olup bittiğini araştırmaya zaman ayırmaya değer.

5. ödüllendirin ve tanıyın. Hayatı daha çok kutlamamız gerektiğine dair kişisel inancımdır ve bunu yapmanın harika bir yolu da dönüm noktalarına ve hedeflere ulaşıldığını kabul etmektir. bazen nazik sözler kadar basittir, çünkü dürüst olmak gerekirse, günlük hayatımızda çok az şey duyuyoruz.

ekiplerinizin hedefleri üzerinde çalışırken yukarıdaki 5 adımı tekrarlayın ve tekrarlayın ve onların başarılarını nasıl artırdıklarını izleyin. Nasıl iyi bir yönetici olunacağı konusunda daha fazla ayrıntı için uygulamamızı hemen indirin.

Read more